作業(yè)人員應嚴格按方案要求及相應規(guī)范進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)超出允許誤差時應及時糾正或進行返工。技術問題由工程負責人與審核人審定人商量后作出決定，工程負責人與審核人實施監(jiān)測過程中的質量控制，杜絕質量問題的產生。

1）文件與資料的管理

監(jiān)測工作中的相關函件、以及日常監(jiān)測工作中的內外業(yè)資料等應分類裝訂統(tǒng)一管理，或者有計算機備份以防丟失。提交的監(jiān)測成果資料應統(tǒng)一格式并進行簽收登記。

2）建立合理規(guī)章制度

我方若能承接本工程的工作，我們將以規(guī)范化、科學化的管理，如期優(yōu)質完成本工程工作，根據(jù)本工程的特點，設置監(jiān)測項目部，項目部實行項目負責人制。有針對性地提出全面嚴格的規(guī)章制度，并根據(jù)業(yè)主要求進一步規(guī)范完善相關制度。

初步規(guī)劃項目部下設七個子項目組：監(jiān)測外業(yè)組、監(jiān)測技術組、聯(lián)絡協(xié)調組、審核檢查組、后勤保障組、經(jīng)濟管理組、信息反饋及配合服務組。每個子項目組由子項目負責人、專業(yè)工程師、專業(yè)工程師助理組成。項目部子項目組各職能分工將以“項目部職能分工架構圖”的形式體現(xiàn)。

3）完善監(jiān)測準備工作

技術負責人主持項目技術交底工作，公司總工及項目全體成員參加，通過技術交底，使全體成員掌握本工程監(jiān)測內容、監(jiān)測要求、監(jiān)測重點、工期要求、質量標準及對監(jiān)測中特別注意的事項等，澄清有關問題。

（1）技術交底主要內容如下

① 監(jiān)測目的

② 監(jiān)測內容

③ 監(jiān)測方法

④ 監(jiān)測技術要求

⑤ 監(jiān)測重點

⑥ 質量標準

⑦ 工期要求

⑧ 信息化系統(tǒng)錄入要求

⑨ 后期技術服務

（2）技術交底相關要求內容如下

① 技術交底嚴格執(zhí)行考核制度，并由技術負責人確認技術人員掌握程度，確保技術交底有效性，即確保交底接收人真正領會、理解、掌握交底內容；

② 防止因技術交底掌握不透徹導致返工；

③ 技術交底應內容詳盡，具有較強的針對性、可操作性，表達方式要通俗易懂，使技術人員拿到現(xiàn)場即可指導檢測工作；

④ 各組保存所有技術資料并建立技術交底臺賬。

4）安全交底

項目負責人主持項目安全交底工作，項目全體成員參加，通過安全交底，使全體成員強化安全意識，清晰認識項目的安全隱患以及如何做好安全防護工作。安全交底主要內容包括：

（1）監(jiān)測作業(yè)安全

① 嚴禁不穿戴安全帽、反光衣上崗；

② 在使用梯子時人員必須系安全帶，專人指揮，專人扶梯子，專人遞工具；

③ 橋隧相連段，需要從隧道里面開始擺設交通錐，且根據(jù)隧道的光線、縱坡、直彎程度，決定洞內擺放交通標志牌的長度，而且隧道內作業(yè)，交通錐、標志牌必須高強度反光；

④ 嚴禁作業(yè)人員不穿戴安全帽、反光衣上崗；

⑤ 收放交通錐作業(yè)人員必須注意面朝車輛駛來方向，嚴禁背朝車流方向；

⑥ 駐地防火、防盜、儀器安全，技術資料安全等。

5）資金準備

資金充足是項目順利進行的首要保障。項目部成立之后，項目負責人進行項目預算，然后向單位提交資金申請單。保證項目進場資金到位，且分發(fā)到各小組。

在安排每個工點項目時，項目負責人必須組織召開項目部技術交底會，詳細的介紹分析業(yè)主及設計方的要求，現(xiàn)場施工條件，經(jīng)濟技術條件和工期要求。提出作業(yè)目標及作業(yè)計劃。

項目技術負責人必須詳細分析該工程的性質和特點、業(yè)主及設計提出的技術資料和要求，基本的工程地質條件，及相應的技術難點及重點，技術上的各個注意事項。提出現(xiàn)場作業(yè)及監(jiān)測操作的技術要求。

6）編制完善技術方案

通過對管道技術資料的整理、分析，對管道結構形式、管道類型及監(jiān)測任務重難點分析，制定監(jiān)測項目重、難點分析及重點參數(shù)，技術負責人負責組織各監(jiān)測組長逐步編制監(jiān)測技術方案，并報單位總工審批。

技術方案主要內容包括：

（1）監(jiān)測目的；

（2）監(jiān)測依據(jù)；

（3）監(jiān)測計劃；

（4）項目資源配置；

（5）監(jiān)測技術方案。

技術方案審批流程如下圖所示。

圖 45  技術方案審批流程圖

會簽審查監(jiān)測實施方案，對單位購置的傳感器（儀器）進行檢定認可，檢查接收傳感器標定曲線和合格證；對單位布設的測點進行檢查，對不符合要求的以書面形式提出改正要求。合理全面的布置需保護的建（構）筑物的測點。

7）儀器日常管理措施

后勤保障組負責儀器設備及交通組織設施的準備工作，外業(yè)監(jiān)測組成員配合檢查各儀器設備的工作性能。

儀器設備要求：

（1）儀器設備均經(jīng)過國家計量部門計量合格，并處于有效期內；

（2）儀器專人專管專用，責任到人，其他人員不得隨意操作；

（3）儀器設備數(shù)量滿足現(xiàn)場使用要求；

（4）檢測儀器要做好防震、防磁、防高溫、防寒、防水、防塵。

現(xiàn)場量測實施之前，技術人員要對擬使用的儀器進行檢查，一是檢查儀器使用的有效期，即是否在有效的檢定期內；二是檢查儀器是否正常，有疑問的要停止使用，需充電的儀器要檢查電池是電壓是否足夠。保證儀器設備充足、齊全。

8）日常工作制度措施

現(xiàn)場量測工作必須以批準的方案實施。作業(yè)過程有詳細的記錄，觀測成果及時記錄簽名，有條件的立即對數(shù)據(jù)進行檢查，有疑問的和接近報警值時要進行復測。

作業(yè)人員在現(xiàn)場要注意安全，監(jiān)測單位對自身的人員、設施及現(xiàn)場安全負責。在基坑內作業(yè)必須遵守工地的安全管理規(guī)定，作業(yè)人員帶安全帽、防滑膠鞋，高空作業(yè)要帶安全索，并服從施工人員的指揮和安排，帶電作業(yè)的要注意安全用電。在道路作業(yè)還須保證過路行人及車輛安全。注意保持環(huán)境衛(wèi)生，注意處理好各單位和個人的關系，確保現(xiàn)場監(jiān)測工作按期進行。

9）原始數(shù)據(jù)檢查制度

現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)分為手動采集和計算機采集兩種。為保證原始數(shù)據(jù)的準確、無誤，采取實施如下制度：

（1）手動采集數(shù)據(jù)時應操作者和記錄者不能為同一個人，操作者讀出數(shù)據(jù)后，記錄者大聲復述一遍，使讀數(shù)者聽清楚，以便對數(shù)據(jù)進行校核。

（2）當技術記錄出現(xiàn)差錯時，必須嚴格遵循記錄的更改原則：采用“杠桿法”，被更改的原始記錄應清楚可見，更改后的值應在被更改值右上方，并有更改人簽章。

（3）電子存儲的記錄采用加密控制，記錄變更必須由相應的監(jiān)測人員執(zhí)行，并填寫“電子存儲記錄更改記錄表”。電子存儲記錄的安全與保密由監(jiān)測人員負責。

（4）質量監(jiān)督員負責現(xiàn)場監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實性、準確性和公證性，監(jiān)測原始數(shù)據(jù)的準確率應達到100％。

（5）由技術負責人對記錄的數(shù)據(jù)的可靠性進行復核。

（6）監(jiān)測中的讀數(shù)應準確、迅速，記錄要清楚、真實。切實履行記錄和復核制度，發(fā)現(xiàn)疑點或異常的數(shù)據(jù)應及時檢查，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確可靠。

（7）現(xiàn)場記錄使用統(tǒng)一制定的標準格式，內容應填寫齊全，字跡清楚，不得涂改、擦改和轉抄。凡劃改的數(shù)字和超限劃去的成果，均應注明原因和重測結果所在的頁數(shù)。

（8）須現(xiàn)場計算的檢核數(shù)據(jù)要當場完成，避免返測而耽誤工期。電子記錄要注意記錄儲存設備的電源更換，避免數(shù)據(jù)丟失。注意手工錄入的數(shù)據(jù)復核和非直接采集項目的記錄表格。

（9）對監(jiān)測中觀測到和出現(xiàn)的異常情況作及時的記錄，方便成果的分析。

（10）及時記錄有關會議上對監(jiān)測工作作出的一些決定，并與會后的紀要進行核對，作為日后工作的依據(jù)。

10）

數(shù)據(jù)審查

現(xiàn)場檢測的數(shù)據(jù)必須由當事人整理和計算，成果實行三級審查制度，即校對、審核和批準。監(jiān)測、校對、審核人員必須持證上崗。

11）成果檢查

觀測成果分為次報表、周報表、月報表和監(jiān)測總結報告。日報表在當次監(jiān)測完成后48小時內監(jiān)理、業(yè)主報送；周報表通常作為參加工程例會的書面文件，對監(jiān)測成果作簡要的匯報；月報表作為某個工點施工階段監(jiān)測數(shù)據(jù)的小結；工程結束時提交完整的監(jiān)測總結報告。

在監(jiān)測過程中除了要及時出各種類型的報表、繪測點布置位置平面和剖面圖外，還要及時整理各監(jiān)測項目的匯總表和各監(jiān)測項目時程曲線、速率時程曲線等。

當監(jiān)測結果達到警戒值時，立即向業(yè)主、監(jiān)理進行口頭報告，并在24小時內將書面報告（報表）遞交到業(yè)主、監(jiān)理。